
新闻是够扎心的,几位来自印度的球迷,为了看曼联在老特拉福德的英超揭幕战,花了机票和酒店加球票总共大概五千英镑,结果被拒之门外。这事被社交媒体放大,很多视频显示排队等候的人越来越多,半场休息时仍有人被身份核实耽搁,听起来比剧本还荒唐。曼联今年三月为了打击黄牛党,宣布把门票全部上到NFC通行证里,通过手机进场,这个想法本身没错,问题在于部署和应急预案做得太差。
先说理性问题,NFC就是个工具,它能防黄牛,能提高安全性,但技术推出来并不等于能上手就行,必须配套充足的扫码设备、专业的工作人员、明确的用户指引,以及本地化的备份方案。老特拉福德这次暴露出的是落地能力不足,现场扫描设备不够或者掉链子,工作人员对外宾的身份证核验流程不熟,才导致大量人被拦在门外。把责任全推给黄牛或技术,是典型的甩锅做法。
再说体验和品牌成本,花钱来现场的球迷不仅仅是票务收入的贡献者,他们还是免费广告和口碑传播者,一次被挡门外的经历,换来的不是理解和原谅,而是怒火和社交平台的差评。尤其是海外球迷,他们承担了高额旅行成本,俱乐部没有提供有效的补救措施,比如快速通道、现场纸票备选、明确的申诉和补偿机制,这就很难让人忍受。
最后说可行的改进,第一,启用高科技之前必须做大规模压力测试和模拟演练,尤其要考虑外宾的验证需求。第二,现场必须保留纸质票或二维码备选方案,以防手机丢失或NFC失灵。第三,加强现场人员培训,设立多语种服务台,遇事能迅速疏导而不是一味排队。第四,出现大面积问题时,俱乐部要第一时间公开说明并启动补偿机制,哪怕是退票或优惠券,也比冷处理强得多。
总结一句话,技术是工具,服务才是门脸,曼联要解决的不是票务系统存在与否,而是能不能把技术用成对球迷友好的工具,否则这类“来花钱被拒之门外”的闹剧还会重演。
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